Production intellectuelle
Impact du programme
Le Programme de Master en Administration Publique (PPGAP) de l'IDP a joué un rôle déterminant dans la formation de cadres stratégiques pour l'administration publique brésilienne, comme en témoignent les performances de ses diplômés occupant des postes à haute responsabilité institutionnelle. Le programme a décerné un master à 351 diplômés jusqu'en 2024, dont 220 au cours des quatre dernières années (2021-2024). Ces diplômés bénéficient d'une large représentation régionale et occupent des postes au sein d'organismes tels que les ministères, les cours des comptes, les parlements, les forces de sécurité et les agences de régulation. Cette notoriété démontre non seulement la portée nationale du programme, mais aussi sa capacité à former des leaders capables d'influencer directement l'élaboration et la mise en œuvre des politiques publiques. Le lancement récent du Doctorat en Administration Publique en 2024 renforce cette dynamique de consolidation et élargit le champ d'action de l'IDP en matière d'enseignement et de recherche dans le secteur public.
Un autre vecteur d'impact essentiel réside dans la structure du programme et les méthodes pédagogiques actives adoptées, qui renforcent l'interdisciplinarité, la pratique appliquée et la réflexion critique. Le PPGAP s'articule autour du domaine de spécialisation « Gestion publique contemporaine » et de l'axe de recherche « Politiques publiques et gestion gouvernementale », offrant ainsi un socle théorique et méthodologique solide pour une pratique professionnelle qualifiée. Le programme combine des cours obligatoires avec un large éventail de cours optionnels, organisés en cinq domaines thématiques couvrant des sujets allant des politiques publiques et du développement social à l'innovation, la technologie et la réglementation. Ceci permet aux étudiants d'explorer différentes approches et de construire des parcours de recherche en lien avec leurs réalités institutionnelles, favorisant des analyses empiriques à fort impact et socialement pertinentes.
Enfin, l'impact du programme se manifeste également par sa production scientifique, les réseaux de recherche constitués et la qualité de son corps professoral. Tous les professeurs permanents sont titulaires d'un doctorat, la plupart provenant d'institutions de renom et possédant une expérience internationale, ce qui rehausse le niveau académique et technique du programme. La majorité des professeurs dirigent des projets de recherche appliquée financés par des fonds externes, en partenariat avec des organismes publics et privés, renforçant ainsi le lien entre le monde universitaire et la pratique gouvernementale. Le programme investit également dans l'internationalisation, l'innovation pédagogique et la formation continue, constituant un espace dynamique de production de connaissances et de solutions aux enjeux complexes du secteur public. De cette manière, le programme PPGAP de l'IDP s'impose comme une référence nationale en matière de formation et de recherche appliquée dans l'administration publique.
Financement reçu
Le Programme de développement institutionnel (PDI) a démontré une capacité remarquable à mobiliser des ressources financières externes tout au long de la période de quatre ans, témoignant de sa maturité institutionnelle et de son intégration stratégique aux réseaux de recherche et d'innovation. Entre 2021 et 2024, le programme a bénéficié de financements pour des projets de recherche appliquée menés en partenariat avec des organismes publics et des institutions privées. Ces projets portaient sur des thématiques fondamentales telles que la transformation numérique, l'innovation publique, la transparence, la réglementation, l'intégrité et le contrôle gouvernemental. Par ailleurs, le programme a mené à bien 35 projets de recherche bénéficiant d'un financement externe direct, impliquant 64 % du Noyau permanent de la faculté (NPF) dans des études soutenues par des organismes de financement et des universités nationaux et internationaux. Les thématiques étaient variées et pertinentes, notamment les politiques publiques en matière d'éducation, les capacités de l'État, la lutte contre la COVID-19 et le développement régional.
L'origine du financement témoigne de la confiance d'institutions importantes dans l'expertise du PPGAP (Programme de Master en Administration Publique). Les partenariats avec la Cour fédérale des comptes (TCU), le Conseil national de justice (CNJ), le ministère de la Gestion et de l'Innovation (MGI), Sebrae (Service brésilien d'appui aux micro et petites entreprises), la Fondation Brava et plusieurs universités sont particulièrement remarquables. Ils contribuent à l'élaboration de diagnostics organisationnels, d'études d'impact et de propositions d'amélioration institutionnelle. Les projets ont bénéficié d'une large participation étudiante, illustrant l'articulation entre enseignement et recherche et renforçant le rôle formateur du programme. Ce contexte révèle non seulement la capacité du corps professoral à mener des initiatives à forte dimension pratique, mais aussi l'engagement du programme à produire des connaissances génératrices de valeur publique. La diversité des financeurs confirme l'adéquation du PPGAP aux besoins réels de l'administration publique brésilienne et son rôle de passerelle entre le monde universitaire et la gestion publique.
Outre le financement direct, le programme a bénéficié d'un important volume de financements externes indirects, destinés à favoriser la participation des étudiants à des projets menés par le corps professoral. Au total, 121 subventions provenant de 48 institutions différentes ont été octroyées entre 2021 et 2024. Ces données confirment deux points essentiels : la consolidation d'un réseau de recherche collaborative interne entre enseignants et étudiants, et la confiance croissante de l'écosystème institutionnel externe envers le programme IDP. Tous les projets menés par le Noyau permanent de la faculté (NPF) ont inclus un financement pour ses étudiants, témoignant du rôle central de la formation de ressources humaines qualifiées dans le modèle du programme. La répartition de ces financements, dûment enregistrée sur la plateforme Sucupira, atteste de la crédibilité institutionnelle et de l'impact que le PPGAP exerce, malgré sa relative jeunesse, sur la promotion de la recherche appliquée et la qualification professionnelle de haut niveau en administration publique.
projet de recherche
| Auteur | Titre | Description |
|---|---|---|
ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOUVEIA FREIRE | Opinion publique et comportement politique : défis méthodologiques en gestion publique |
Elle étudie les défis méthodologiques liés à l'intégration de l'opinion publique et du comportement politique dans la formulation, la mise en œuvre et l'évaluation des politiques dans le contexte de la gestion publique.
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ALEXANDRE CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ | Analyse des politiques publiques et du développement social |
Analyse les politiques sociales en mettant l'accent sur l'équité, l'inclusion et l'efficacité de l'action étatique.
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ALEXANDRE DE AVILA GOMIDE | Coordination et mise en œuvre des politiques d'infrastructure |
Elle analyse la capacité de l'État à gérer des travaux et des projets d'infrastructures publiques de grande envergure.
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BRENO GIOVANNI ADAID CASTRO | Analyse des données pour des stratégies innovantes en matière de politiques publiques |
Elle utilise l'analyse de données quantitatives pour proposer des solutions plus précises et plus efficaces en matière d'élaboration de politiques.
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CAIO CORDEIRO DE RESENDE | Suivi et évaluation des politiques éducatives |
Elle évalue les politiques éducatives en se basant sur des données probantes afin de soutenir les améliorations en matière de gestion publique.
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FELIPE LOPES DA CRUZ | Planification et contrôle des programmes et projets publics |
Il explore les méthodologies de gestion appliquées à la planification stratégique et au contrôle institutionnel.
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FÉLIX GARCIA LOPEZ JUNIOR | Inégalités, changement social et démocratie dans le Brésil contemporain |
Elle analyse les inégalités multidimensionnelles et leurs impacts sur la démocratie au Brésil.
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FERNANDO BOARATO MENEGUIN | Droit et économie dans le secteur public : cas pratiques tirés du secteur public |
Elle étudie l'application de l'analyse économique du droit aux décisions administratives et aux politiques publiques.
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GILMAR FERREIRA MENDES | Contrôle judiciaire des politiques de l'administration publique |
Elle examine le rôle du pouvoir judiciaire dans le contrôle des politiques publiques et son influence institutionnelle.
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GRACE LADEIRA GARBACCIO | Gouvernance publique et conformité |
Elle analyse les mécanismes d'intégrité, la prévention des risques et les meilleures pratiques dans le secteur public.
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HUMBERTO FALCAO MARTINS | Gouvernance publique axée sur les résultats |
Elle étudie les outils de gestion et de gouvernance en mettant l'accent sur la performance et la création de valeur publique.
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JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | Stratégie pour l'économie numérique |
Il explore les politiques publiques visant la transformation numérique et leurs impacts sur l'administration.
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LANA MONTEZANO | Gestion des ressources humaines, études organisationnelles et innovation : opportunités et défis dans le secteur public |
Elle étudie les pratiques innovantes en matière de gestion du personnel et de culture organisationnelle dans le secteur public.
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Leany Barreiro de Sousa Lemos | Planification de la gestion gouvernementale |
Elle analyse les pratiques et les défis de la planification stratégique à différents niveaux de l'administration publique.
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LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | Analyse des programmes et politiques publics selon des perspectives novatrices |
A partir de idées. S’appuyant sur l’économie comportementale, il développe des approches novatrices pour évaluer les programmes gouvernementaux.
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LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | Politiques publiques et développement économique |
Elle examine comment les politiques publiques affectent la croissance, l'équité économique et le développement régional.
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MARCIO DE OLIVEIRA JUNIOR | La réglementation économique et ses impacts sur la gestion publique |
Elle étudie les impacts de la réglementation sur l'efficacité administrative et la performance institutionnelle.
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MILTON DE SOUZA MENDONCA SOBRINHO | Gestion publique contemporaine et institutions politiques |
Elle analyse le fonctionnement des institutions politiques dans le contexte brésilien et leur influence sur l'efficacité et les résultats de la gestion publique contemporaine.
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PAUL ALEXANDRE BATISTA DE CASTRO | Confiance, politiques publiques et légitimité des institutions démocratiques |
Elle étudie les liens entre la confiance sociale, la légitimité institutionnelle et les politiques publiques.
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PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | Gouvernance et politiques publiques |
Elle étudie les structures de gouvernance et leurs effets sur l'élaboration et la mise en œuvre des politiques.
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PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | Innovation et politiques publiques dans le Brésil contemporain |
Elle explore les expériences d'innovation dans le secteur public brésilien et leur diffusion.
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ROBERTO ROCHA COELHO PIRES | Utilisation des données probantes dans la conception et la mise en œuvre des politiques publiques |
Elle examine comment la production et l'utilisation des preuves qualifient les décisions publiques, augmentant ainsi l'efficacité des politiques et favorisant une plus grande cohérence et transparence dans le processus décisionnel.
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SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | Questions fédérales réexaminées : processus décisionnels, financiers et budgétaires et de mise en œuvre des politiques publiques de compétence partagée au Brésil. |
Elle étudie le fédéralisme en pratique : la prise de décision partagée, le financement et la mise en œuvre des politiques, ainsi que les défis liés à la coordination.
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WEDER DE OLIVEIRA | Politique fiscale, Cours des comptes et gestion publique |
Elle analyse le rôle des organes de contrôle et des réglementations fiscales dans la qualité de l'administration publique. |
Production intellectuelle
| Auteur | Titre | Année | Type de production |
|---|---|---|---|
ALEXANDRE DE AVILA GOMIDE | * RENFORCEMENT DES CAPACITÉS ADMINISTRATIVES POUR LE DÉVELOPPEMENT : LIMITES ET PERSPECTIVES | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE |
ALEXANDRE CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ et PAULO ALEXANDRE BATISTA DE CASTRO | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
WEDER DE OLIVEIRA | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
LANA MONTEZANO DA SILVA | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
ROBERTO ROCHA COELHO PIRES | * INCLURE : UNE PLATEFORME DE RESSOURCES PRO-ÉQUITÉ DANS LES POLITIQUES PUBLIQUES | 2022 | TECHNIQUE |
LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | 2024 | TECHNIQUE | |
FÉLIX GARCIA LOPEZ JUNIOR | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | 2022 | TECHNIQUE | |
CAIO CORDEIRO DE RESENDE | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
Leany Barreiro de Sousa Lemos | Le programme environnemental du gouvernement et la qualité des dépenses publiques | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE |
MILTON DE SOUZA MENDONCA SOBRINHO | Le rôle d'un bureau de gestion de projet dans le programme PROFISCO : le cas du District fédéral | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE |
GILMAR FERREIRA MENDES | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
FERNANDO BOARATO MENEGUIN | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
GRACE LADEIRA GARBACCIO | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
FERNANDO BOARATO MENEGUIN | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
WEDER DE OLIVEIRA | 2022 | TECHNIQUE | |
WEDER DE OLIVEIRA | 2024 | TECHNIQUE | |
PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
ROBERTO ROCHA COELHO PIRES | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
ALEXANDRE CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
FERNANDO BOARATO MENEGUIN | BULLETIN N° 98, 2022 – VIOLENCES DOMESTIQUES : ANALYSE DU PROJET DE LOI N° 2.345 DE 2022 | 2022 | TECHNIQUE |
ALEXANDRE DE AVILA GOMIDE | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
WEDER DE OLIVEIRA | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
LUCIANA SILVA GARCIA | ENFANTS ET PRISON : EFFETS DU SYSTÈME CARCÉRAL SUR LE DÉVELOPPEMENT DE LA PETITE ENFANCE | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE |
JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
ALEXANDRE DE AVILA GOMIDE | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOUVEIA FREIRE | 2024 | TECHNIQUE | |
LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | Inégalités régionales en Allemagne : évolution et facteurs associés au processus de convergence | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE |
PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | Démantèlement des politiques d'innovation : stratégies et causes dans le Brésil contemporain | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE |
CAIO CORDEIRO DE RESENDE | 2024 | TECHNIQUE | |
PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
MARCIO DE OLIVEIRA JUNIOR | 2021 | TECHNIQUE | |
PAUL ALEXANDRE BATISTA DE CASTRO | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
GILMAR FERREIRA MENDES | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
HUMBERTO FALCAO MARTINS | Éléments de la politique nationale de lutte contre le cancer de Novartis | 2022 | TECHNIQUE |
ROBERTO ROCHA COELHO PIRES | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
FELIPE LOPES DA CRUZ | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
CAIO CORDEIRO DE RESENDE | Formation des enseignants pour l'éducation de base : une étude de cas de PARFOR | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE |
SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | L'AVENIR DE L'ÉNERGIE : LA VISION DE L'OBSERVATOIRE DU CLIMAT POUR UNE TRANSITION JUSTE AU BRÉSIL | 2024 | TECHNIQUE |
HUMBERTO FALCAO MARTINS | 2024 | TECHNIQUE | |
FELIPE LOPES DA CRUZ | 2024 | TECHNIQUE | |
GRACE LADEIRA GARBACCIO | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
MILTON DE SOUZA MENDONCA SOBRINHO | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | 2024 | TECHNIQUE | |
GRACE LADEIRA GARBACCIO | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
ALEXANDRE CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ | 2023 | TECHNIQUE | |
Leany Barreiro de Sousa Lemos | Message présidentiel relatif au plan pluriannuel (PPA) 2024-2027 | 2024 | TECHNIQUE |
HUMBERTO FALCAO MARTINS | Modèle de gouvernance de la Cour des comptes de l'État de Pernambouc | 2022 | TECHNIQUE |
BRENO GIOVANNI ADAID CASTRO | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | 2021 | TECHNIQUE | |
HUMBERTO FALCAO MARTINS | Le champ d’étude de la gouvernance collaborative : que savons-nous et où allons-nous ? | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE |
FÉLIX GARCIA LOPEZ JUNIOR | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
LANA MONTEZANO DA SILVA | Aperçu de l'architecture d'entreprise dans l'administration publique brésilienne | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE |
FÉLIX GARCIA LOPEZ JUNIOR | DOCUMENT DE POLITIQUE : SUBVENTIONS POUR UNE RÉFORME ADMINISTRATIVE AXÉE SUR LA CITOYENNETÉ | 2022 | TECHNIQUE |
FELIPE LOPES DA CRUZ | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
LANA MONTEZANO DA SILVA | PROPOSITION DE POLITIQUE D'ÉVALUATION DES PERFORMANCES POUR UN SECRÉTARIAT D'ÉTAT | 2024 | TECHNIQUE |
GRACE LADEIRA GARBACCIO | 2024 | TECHNIQUE | |
PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
Leany Barreiro de Sousa Lemos | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
MARCIO DE OLIVEIRA JUNIOR | Les restrictions publicitaires sont considérées comme des restrictions à la concurrence. | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE |
LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | SHAKESPEARE ET LA RESPONSABILITÉ FISCALE : LES LEÇONS À TIRER DU CAS BRÉSILIEN | 2021 | TECHNIQUE |
ALEXANDRE CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ | 2024 | TECHNIQUE | |
PAULA SALOMAO MARTINS | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
ALEXANDRE DE AVILA GOMIDE | Subventions pour une réforme administrative axée sur la citoyenneté. | 2023 | BIBLIOGRAPHIQUE |
FELIPE LOPES DA CRUZ | 2024 | TECHNIQUE | |
JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | LES DÉFIS DE LA TAXE SUR LA CONSOMMATION DANS L'ÉCONOMIE NUMÉRIQUE DU BRÉSIL | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE |
LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
CAIO CORDEIRO DE RESENDE | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | Transparence fiscale et efficacité des recettes : une analyse des données empiriques | 2021 | BIBLIOGRAPHIQUE |
FERNANDO BOARATO MENEGUIN | UNE NOUVELLE APPROCHE DE LA RÉGLEMENTATION ÉCONOMIQUE : LA RÉGLEMENTATION SOUPLE | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE |
SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | 2022 | BIBLIOGRAPHIQUE | |
GILMAR FERREIRA MENDES | 2024 | TECHNIQUE | |
Leany Barreiro de Sousa Lemos | 2024 | BIBLIOGRAPHIQUE |