Le parcours 1 pose les fondements conceptuels et méthodologiques indispensables à une analyse critique du secteur. Ce cours développe la capacité de l'étudiant à appréhender le sport comme un phénomène économique, en examinant à la fois les principes qui régissent l'organisation de ses marchés et la structure de ses ligues, ainsi que son impact global sur le développement socio-économique.

S’appuyant sur les fondements analytiques du programme, le volet 2 approfondit l’étude des structures institutionnelles et réglementaires qui régissent l’industrie du sport. Il se concentre sur l’analyse économique des règles, en examinant la logique et les effets des interventions visant à garantir la viabilité financière des organisations, l’intégrité des compétitions et l’équilibre compétitif.

Le parcours 3 approfondit la gestion des organisations sportives, en mettant l'accent sur la formulation stratégique et la création de valeur durable. L'analyse financière est intégrée à une vision stratégique, abordant les modèles de gouvernance, la planification à long terme et l'alignement des aspects commerciaux et sportifs du club. Ce parcours explore également comment l'analyse des données et les indicateurs de performance peuvent éclairer et optimiser la prise de décision au sein de la direction. À l'issue de cette formation, l'étudiant sera capable de piloter la planification financière et stratégique d'entités sportives.